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印度紡織類(lèi)訂單回流中國(guó)，只是暫時(shí)現(xiàn)象？
因紡織工廠之前新冠感染率高而大部分停工減產(chǎn)，印度的化纖類(lèi)訂單大量回流中國(guó)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次只是疫情導(dǎo)致印度工廠不能按時(shí)交貨，這些歐美廠商沒(méi)辦法才把訂單轉(zhuǎn)到中國(guó)，一旦疫情好轉(zhuǎn)，印度紡織生產(chǎn)恢復(fù)，這部分訂單也還是會(huì)流向印度。...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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乾為天，龍為象
作者：胡泳《易》六十四卦，每卦都有六個(gè)爻位。初與二象征大地，稱(chēng)作“地道”；三與四象征人類(lèi)活動(dòng)的空間，稱(chēng)作“人道”；五與上象征上面的天空，稱(chēng)作“天道”。這就是《易傳》中所謂的“三才之道”。乾為天，以“天”為象征，勉勵(lì)人效法天的剛健精神，奮發(fā)向上，即“君子以自強(qiáng)不息”?！墩f(shuō)文·乙部》：“乾，上出也?！睋?jù)...
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乾為天，龍為象
作者：胡泳《易》六十四卦，每卦都有六個(gè)爻位。初與二象征大地，稱(chēng)作“地道”；三與四象征人類(lèi)活動(dòng)的空間，稱(chēng)作“人道”；五與上象征上面的天空，稱(chēng)作“天道”。這就是《易傳》中所謂的“三才之道”。乾為天，以“天”為象征，勉勵(lì)人效法天的剛健精神，奮發(fā)向上，即“君子以自強(qiáng)不息”?！墩f(shuō)文·乙部》：“乾，上出也?！睋?jù)...
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巨象輕舞
《財(cái)富》（中文版）——整個(gè)屋子都是白色的—純正的白。我們一行正在嘉吉公司（Cargill）位于上海市新近揭幕的研發(fā)創(chuàng)新中心的品嘗室里，這個(gè)年?duì)I業(yè)額超過(guò)1,200億美元的食品業(yè)巨頭規(guī)定，在新產(chǎn)品投入規(guī)模生產(chǎn)之前，要先讓一些最靈敏的鼻子和舌頭來(lái)這里試嘗一番。嘉吉每年向麥當(dāng)勞和漢堡王這樣的餐飲連鎖公司供應(yīng)...
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中國(guó)和印度的啟示
在創(chuàng)新方面，美國(guó)公司能從外國(guó)學(xué)到什么？提示：不僅僅是廉價(jià)勞動(dòng)力。作者：Stephanie N. Mehta根據(jù)媒體報(bào)道，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商斯普林特（Sprint）現(xiàn)在正與愛(ài)立信（Telefon AB L.M. Ericsson）進(jìn)行鄭重的討論，將無(wú)線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)外包給這家瑞典設(shè)備制造商。一旦達(dá)成協(xié)議，這將成為一...
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Why I hate my new iPad
For weeks it sat as an unchecked box on my to-do list: "buy iPad." I wanted in. I was eager to see what all the hype was about. Working in magazines f...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬(wàn)作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開(kāi)始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說(shuō)服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂(lè)鈴聲等各...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車(chē)評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問(wèn)題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車(chē)制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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